拉面说

估值20亿美金新消费公司，拉面说需要引进新零售以及线下领域的关键人才，该职位在市场上开放6个月以上。先后用了数家供应商，面试候选人数十人但未能顺利决策。

项目的挑战在于此时拉面说项目新，组织发展有瓶颈，很多候选人有顾虑以致市场搜寻时间长。诸多目标人选都被接触过，看上的关键人才之前的供应商和客户无法一起吸引加入，同时客户对于关键人才画像模糊，导致无法做决策。

SeeStar提出解决方案，定点搜寻 mapping 某业内获高度评价的知名快消公司新零售负责人，开展了将近3至4个月持续的跟进（中间候选人拿到多数其他offer）。期间顾问团队专业的为候选人做分析、对比、评估，帮助其决策，同时协同客户一起打消候选人的重重顾虑。最终说服对方携带骨干团队2人加入。

客户的评价：
“SeeStar和客户密切配合，给予候选人想要的条件，同时即使有效管理流程，不错失机会，不放弃，最终达成使命。能帮我们挖到水面下的明星选手！”